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Ankerkraut, Invincible Brands oder Own: Wenn Konzerne sich mit angesagten Start-ups verzocken
Junge Marken, neue Zielgruppen: Was so simpel erscheint, ist es offenbar nicht – wie Nestlé, Henkel oder Beiersdorf nun feststellen müssen.
Von
- Katrin Terpitz
- Florian Kolf
- Michael Scheppe
Der Shitstorm war gewaltig: Als Großkonzern Nestlé im Frühjahr die Mehrheit an Ankerkraut übernahm, gingen die Fans des Gewürz-Newcomers auf die Barrikaden. Das Start-up war durch den Direktvertrieb seiner Premiumprodukte im Internet groß geworden.
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